Биография:
Григорий Берёзкин родился 9 августа 1966 года в Москве.
В 1988 году окончил химический факультет Московского университета по специальности «нефтехимия». В 1991 году там же окончил аспирантуру, а в 1993 году защитил диссертацию. Кандидат химических наук, тема диссертации - "Комплексы палладия и родия с полиэтилендифенилфосфиновыми лигандами в карбонировании и гидроформилировании".
C 1991 года по 1994 года работал в МГУ младшим научным сотрудником.
В 1992 году вместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредил фирму «Славянка» на базе магазина № 2 Октябрьского ОРПО, которая стала основой будущей сети супермаркетов «Седьмой континент».
В 1993 году, после того как начал заниматься торговлей нефтью, познакомился с Романом Абрамовичем, который занимался поставками нефтепродуктов из Республики Коми.
По протекции Романа Абрамовича в 1994 году стал заместителем генерального директора «Коминефти» и одновременно её генеральным представителем в Москве. При этом руководил компанией «Мэско» — совместным предприятием «Коминефти» и РАО «Международное экономическое сотрудничество», которое одновременно было одним из ключевых акционеров «Коминефти».
В том же году на базе «Коминефти», Ухтинского НПЗ и «Коминефтепродукта» был создан холдинг «КомиТЭК».
В 1995 году баллотировался в качестве независимого кандидата в депутаты Государственной Думы ФС РФ.
В 1996—1997 годах Берёзкин возглавлял «Коми ТЭК — Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»), которая по поручению «Сибнефти» экспортировала нефть «Ноябрьскнефтегаза».
В 1997 году консолидировал в своих руках рычаги управления «КомиТЭК» и стал Председателем совета директоров компании. В том же году приобрёл «Евросевернефть» (38 %) и «СБ-траст» (29 %), предоставив гарантии «Национального резервного банка» (НРБ).
В 1997—1999 годах работал председателем совета директоров ЗАО АКБ «Ухтабанк».
С 1997 года по 2005 год председатель правления ЗАО «Евросевернефть» (ЕСН).
В 1998-1999 гг. - член совета директоров ЗАО «Нобель Ойл».
В 1998-2000 гг. - член совета директоров ЗАО «Север ТЭК».
В 1999 году организовал продажу холдинга «КомиТЭК» «Лукойлу». Опыт работы «Евросевернефти» (компании Г. В. Березкина) с «КомиТЭКом» показал, что внешнее управление, осуществляемое специально привлечённой для этого сторонней компанией, — единственный способ вывести предприятие из кризиса и тем самым надежно защитить права акционеров столкнувшейся с трудностями компании.
С 2000 года член правления Российского союза промышленников и предпринимателей.
В 2000 году было принято решение о приглашении «ЕСН Энерго» в качестве управляющей организации. Решение было принято собранием акционеров ОАО «Колэнерго» 14 июня 2000 года по согласованию с РАО «ЕЭС России». К этому времени «Колэнерго» находилось в предбанкротном состоянии: просроченная кредиторская задолженность превышала 1,3 млрд руб.
В 2003 году компании «ЕСН энерго» удалось не только стабилизировать ситуацию, но и подготовить ОАО «Колэнерго» к реформированию. Внедрение эффективной системы финансового учёта и бюджетирования, упорядочение энергосбытовой деятельности позволили компании полностью погасить просроченную кредиторскую задолженность, улучшить финансовые показатели.
В 2003 году Берёзкин приобрёл 5 % акций РАО ЕЭС, а через год с выгодой перепродал их «Газпрому».
С 2004 года по 2007 год член совета директоров РАО ЕЭС.
В 2006 году продал 49 % компании «Русэнергосбыт» (Российские железные дороги) итальянскому ENEL и более чем 200 тысячам клиентов, среди которых системообразующие корпорации России, малые и средние предприятия, население.
С 2006 года по настоящее время председатель совета директоров группы компаний «ЕСН».
С 2008 года — член бюро правления РСПП.
В 2009 году, в партнёрстве с РЖД, через компанию «Энергопромсбыт», в которой 49 % принадлежит группе «ЕСН», приобрёл 76,92% % акций энергокомпании «ТГК-14» (предприятия расположены в Забайкалье).
В рейтинге высших руководителей — 2010 газеты «Коммерсантъ» занял II место в номинации «Топливный комплекс».
C 2010 года является членом совета директоров ОАО «РЖД», Председателем комиссии по электроэнергетике при РСПП.
Летом 2012 года продал РЖД свой пакет акций ТГК-14.
В декабре 2015 года стал победителем конкурса «Директор года» (проводят АНД, РСПП и PwC) в номинации «независимый директор» как член совета директоров РЖД.
В собственности и под контролем Берёзкина:
50,5 % акций «Русэнергосбыта» (По данным справочника компаний Делового портала www.vedomosti.ru: группа ЕСН Григория Берёзкина (51 %), ENEL (49 %));
ООО «Русэнергоресурс» (100%);
ООО «Русэнергосбыт М» (100%);
ООО «Энергопромсбыт» (49%);
инжиниринговые компании «Инженерный центр ЕЭС» и «Энергоаудитконтроль»;
нефтеналивные терминалы в Уяре (100%) и Сковородино (50%);
Среди медийных активов:
Издательский дом «Комсомольская правда».
Газета «Метро»;
телекоммуникационная компания «Русэнерготелеком» (75%);
ЗАО «АВТ Инвест» (100% акций);
журнал «Энергетика сегодня»;
ИД «РЖД-Партнер» (80%);
«ЛДВ пресс».
Григорий Берёзкин выступил спонсором первой в России выставки итальянского художника Тициана в ГМИИ имени Пушкина.
Григорий Березкин владеет гигантским ангаром в Москве, где хранит десятки ретро автомобилей и батут, на котором любит иногда попрыгать.
Награды:
Орден Дружбы (25 мая 2015 года) — за большой вклад в социально-экономическое развитие Российской Федерации, достигнутые трудовые успехи, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу.
Семья:
Женат, имеет четверых детей.
Досье:
15 сентября 1999 года, когда Березкин организовал первое в России слияние двух российских нефтяных компаний НК «КомиТЭК» и НК ЛУКОЙЛ. По сведениям СМИ, это слияние было частью многоходовой операции по переделу российской нефтянки. Операция сопровождалась захватом «Транснефти» сотрудниками ОМОНа под руководством Семена Вайнштока (в то время, вице-президента ЛУКОЙЛа), передачей Роману Абрамовичу контроля над «Пурнефтегазом» и получением вездесущим Борисом Березовским крупной денежной компенсации.
Григорий Березкин, игравший в той игре роль разменной «пешки», за правильно организованное им голосование акционеров ОАО «КомиТЭК» получил 120 миллионов долларов. Крупнейший в Коми нефтегазовый актив, покупка которого сразу же увеличила запасы ЛУКОЙЛа на 25%, был «слит» Березкиным за сумму, несерьезную даже для того лихого времени — 500 миллионов долларов.
Новая газета, 10. 01.2000 г.
Аналогичная конкуренция была на втором этапе залогового аукциона, на котором в мае 1997 г. Березовский и Абрамович стали собственниками заложенного им пакета «Сибнефти». Заявки реальных конкурентов — структур Онэксимбанка и Альфа-банка — были отклонены из-за «нарушения юридического регламента». А создать видимость конкуренции Абрамович попросил своего тогдашнего партнера Григория Березкина — заявку подал возглавляемый им трейдер «КомиТЭК». Деньги на необходимые по условиям торгов задаток и депонент «КомиТЭК» получил от структур Абрамовича.
«Ведомости», 03.09.2012 г.
Теперь о персоналиях. В коридорах власти носятся слухи, в которых звучат самые разные фамилии. От президента “Транснефти” Семена Вайнштока, которому уже якобы было сделано официальное предложение возглавить Минтоп, до широко известного в узких кругах председателя правления ЗАО “Евросевернефть” Григория Березкина. И если Вайншток, по тем же слухам, упирается всеми конечностями, лишь бы вежливо отклонить это предложение, то Березкин... типа думает.
И есть, о чем. По информации “МК”, за Березкиным стоят мощные тылы. Одно время он считался активным членом команды Березовского—Абрамовича. Именно его компании в свое время Роман Абрамович — на целый год! — отдал весь экспорт “Сибнефти”. Времена были воистину золотые: самый высокий процент “утруски и усушки” нефти дал неплохой осадок в карманы экспортера.
Позже, почуяв ослабление позиций своих друзей, Григорий Березкин переметнулся к Анатолию Чубайсу, в котором нашел себе не менее влиятельного покровителя. Вполне возможно, что именно Анатолий Борисович, озабоченный недавним “наездом” президента на РАО “ЕЭС”, и проталкивает сейчас Березкина в Минтоп.
«Московский комсомолец», 07.02.2001 г.
С октября 2003 года ряд структур «Газпрома» начал покупать электричество на оптовом рынке через компанию «Русэнергосбыт», которую с недавних пор контролирует все тот же Григорий Березкин. Он не штрафует, зато берет посреднические. А это лишние затраты. Расходы на электроэнергию у газовой госмонополии выросли на 60%. При этом тарифы на энергию увеличились только на 17%, а газа «Газпром» добыл на 3% больше. Прирост расходов составил более $125 млн.
А в гараже Григория Березкина, наверное, прибавилось раритетных лимузинов. Какие там государственные интересы, какое удвоение ВВП и социальная ответственность! О чем вы?
Остается вместе с журналом Forbes следить за превращением молодого российского мультимиллионера в миллиардера…
«Новая газета», 13.09.2004 г.
«КомиТЭК-Москва» славилась в то время самым высоким процентом «усушки и утруски» при транспортировке нефти. «Усушка и утруска» оставляла неплохой осадок в карманах самих экспортеров. Скопленный на первом этапе капитал впоследствии пошел на выкуп контрольного пакета акций «Сибнефти». Выходит, если Абрамович, как принято считать, был «кошельком» ельцинской «семьи», то Березкин являлся «кошельком» Абрамовича? Позже Абрамович и Березкин вроде бы поссорились из-за того, что последний переметнулся на сторону «ЛУКОЙЛа».
«Новая Газета», 13.09.2004 г.
Последний раз Абрамовича и Березкина видели вместе в апреле этого года на 7-й ежегодном российском экономический форуме в Лондоне. Они о чем-то мило беседовали друг с другом под сенью старинных сводов лондонского Музея естествознания. Тут же, кстати, присутствовали экс-главы администрации президента Валентин Юмашева с супругой Татьяной Дьяченко. БАБа, говорят, не пустили. О чем говорили бывшие подельники? О старинных автомобилях, о непомерных ценах на лондонскую недвижимость или о перспективах реформы электроэнергетики в России? Скоро узнаем.
«Б-Ф.Ру», 23.09.2004 г.
НА ФРАНЦУЗСКОЙ Ривьере закончился русский светский сезон. В течение лета здесь побывали сотни российских предпринимателей с ежемесячным доходом от $500 тыс. А также - несколько сотен их менее обеспеченных именитых друзей творческих профессий.
…а теперь, собственно, о тех, кто отдыхал на Кот-д'Азур более активно. Вице-президент компании "Норильский никель" Дмитрий Зеленин и его супруга Алла пригласили своих друзей на достаточно камерную вечеринку "Самогон-party" в Сен-Тропез, в поселок Гассен, который расположен в горной местности.
Вечеринка была стилизована под русские народные гулянья с последующей бодрой дискотекой. Приехали туда многие известные предприниматели: глава компании "Норильский никель" Михаил Прохоров, предприниматель Александр Мамут, фермер Сергей Лисовский, губернатор Чукотки Роман Абрамович, президент компании "ЕСН" Григорий Березкин, глава компании "World Class" Ольга Слуцкер, студентка Ксения Собчак и ее приятельница, питерская светская девушка Ульяна Цейтлина.
АиФ, 02.10.2002 г.
На прошлой неделе в СМИ прошло сообщение о том, что в ближайшие дни будет объявлено о возбуждении уголовного дела против главы группы компаний "ЕСН" Григория Березкина. По данным источника Полит.Ру обвинение будет связано с периодом, когда Григорий Березкин был управляющим компании "Колэнерго" в Мурманской области.
Приход в Мурманск команды Березкина обернулся конфузом, точнее сказать – громким скандалом и конфликтом с местной администрацией и командованием Северного флота. Дело дошло до того, что акционеры "Колэнерго" досрочно приостановили контракт и полномочия гендиректора управляющей компании Григория Березкина. К началу 2004 года долги потребителей перед "Колэнерго" составили более 1 млрд рублей. Из-за недостатка средств "Колэнерго" не мог расплатиться с подрядными организациями, которые осуществляли ремонт оборудования.
Обещание Березкина "внедрить эффективную систему финансового учета и бюджетирования, упорядочить энергосбытовую деятельность и улучшить финансовые показатели оказалось фикцией. Случилось худшее: энергокомпания, находившаяся на грани банкротства, стала полным банкротом.
Внимание надзорного ведомства к Березкину аналитики (возьмем это слово в кавычки, правильнее сказать пиар-менеджеры) тут же связали с борьбой двух группировок в кремлевском окружении президента – силовиков и либералов. Мол, в данном случае верх взяла группировка либералов во главе с вице-премьером Медведевым. Березкин в последнее время действительно активно распускал слухи о своей близости к Медведеву, называя себя в тесном приятельском кругу чуть ли не кассиром вице-премьера.
http://solomin.livejournal.com/, 19.02.2006 г.
Ежегодный Кубок миллионеров тоже превратился в детский праздник. Организаторы давно подумывают, не переименовать ли его в Кубок миллиардеров, а то представительность год от года снижается. Миллионером ведь теперь может считать себя каждый владелец “трешки” на Арбате. Сами олигархи участия в кубке практически не принимали, но детей своих привели. В числе участников заезда оказались две дочери одного из самых крупных энергетиков Григория Березкина и дочь Владимира Потанина Анастасия. В этом году она, правда, заняла только второе место — еще летом Настя повредила ногу на аквабайке и до сих пор не до конца оправилась от травмы. Кстати, в отличие от других отпрысков она ни разу не появилась в ночных клубах Куршавеля.
«Московский комсомолец», 09.01.2007 г.
В 2002 году государство решило усилить контроль над якутским алмазодобывающим концерном «АЛРОСА», но столкнулось с протестом местных властей. Григорий Берёзкин попытался заработать на этой ситуации, начав переговоры о приобретении 5 % акций «АЛРОСА» у Фонда социальных гарантий военнослужащим при Правительстве России. В ответ Министерство имущественных отношений решило полностью ликвидировать фонд. Спор продолжался до конца 2002 г. и разрешился в пользу государства после личного вмешательства Алексея Кудрина.
slon.ru, от 18.05.09 г.
Медведев и Березкин могли познакомиться на целлюлозно-бумажной почве. Летом 2001 г. компания «Континенталь-инвест» выставила на продажу контрольный пакет Усть-Илимского ЛПК. На акции сразу же нашелся претендент — «Илим палп», представлять интересы которого взялся Березкин. Но «Илим палп» смог приобрести лишь часть доли «Континенталь-инвеста», другая отошла Олегу Дерипаске. Это дало старт длительному конфликту между «Базовым элементом» и «Илим палп».
За пару лет до этого, в 1997–1998 гг., правовую службу «Илим палп» возглавлял будущий президент России Дмитрий Медведев. До поступления на госслужбу он был совладельцем «Илим палпа».
Березкин не отрицает того, что познакомился с Медведевым в начале 2000-х гг. «по работе», но как, не говорит.
«Ведомости», 13.09.2010 г.
В пятницу медиахолдинг "Газпром-медиа" объявил, что переговоры с "Проф-медиа" о приобретении 60 +1% акций издательского дома "Комсомольская правда" (КП) он ведет в интересах группы ЕСН. Глава ЕСН Григорий Березкин близок к ОАО РЖД, отмечают участники рынка. Они считают, что решение о продаже КП группе ЕСН принималось в Кремле, который таким образом создает еще один центр консолидации СМИ под контролем второй важнейшей госмонополии.
В ЕСН утверждают, что медиа — одно из приоритетных направлений развития бизнеса. В прошлом году она приобрела ИД "РЖД-Партнер", владеющий одноименным журналом, интернет-порталом, рекламным агентством "Рекламотив" и журналом "Саквояж-СВ". Эти активы были объединены в холдинг "Медиа Партнер". "Приобретение КП — новый этап в развитии 'Медиа Партнера', оно значительно повысит его капитализацию», — говорится в заявлении ЕСН.
Газета «Коммерсантъ», 22.01.2007 г.
Информация о том, что лицензии на использование частот, отведенных под строительство федеральной сети 4G, будут вне конкурса переданы малоизвестным новичкам на рынке телекоммуникаций, стала одной из главных сенсаций этого лета. По мнению представителей «большой тройки», частоты для 4G (технология LTE) будут распределены вне конкурса в пользу «вновь созданных мелких компаний», что приведет «к негативным последствиям для подавляющего большинства населения РФ, наших компаний и государства в целом». В обоснованности этих подозрений аналитиков убеждают те события, которые происходят вокруг новоявленных игроков телекоммуникационного рынка. В первую очередь, речь идет об активности Григория Березкина, который, судя по всему, решил при помощи административного ресурса стать ключевым игроком на рынке 4G.
Журналисты быстро выяснили, что под «мелкими компаниями», которым в обход конкурсных процедур чиновники Минсвязи уже пообещали вожделенные лицензии, подразумеваются «Основа Телеком» и «Русэнерготелеком» («РЭТ»), вторая создана несколько месяцев назад и принадлежит Григорию Березкину.
Compromat.ru, 02.08.2010 г.
Березкин заявил «Ведомостям», что больше не будет сражаться за телекомы: «Тема умерла, возможно, с нами как с игроками в 4G LTE». «Прорваться через блокаду «большой тройки» не получилось», – объясняет он: «Конкуренция происходит не в бизнес-поле, а в политическом поле и скорее всего большая тройка ее легко выиграет. Все они получали частоты без конкурса такими же частными решениями. Если бы условия были равными, то конкуренция из политической плоскости перешла бы в экономическую. А мы вместе с Ростелекомом строили бы сети 4G. Вот такая конкуренция выгодна обществу, у нас до экономической конкуренции было не дойти».
«Ведомости», 13.09.2010 г.
В 2007 году через нужных людей во ФГУП «Водоканал им. Москвы» Березкин получил договоры на аренду двух участков — 58 га земли в охраняемой зоне на берегу Москвы-реки (недалеко от поселка «Речник»). По оценкам рыночных аналитиков на тот момент 1 гектар земли стоил 15—20 миллионов долларов, а компании Березкина должны были выплачивать государству всего по 400 рублей в год.
Получив такие удивительные контракты, сотрудники Березкина незамедлительно принялись выселять москвичей, чьи дома оказались рядом со сданной ими в аренду территорией. Березкин планировал застроить этот берег Москвы элитными домами. Но жители осаждаемых домов обратились с письмом к Виктору Зубкову, рассказав об угрозах и шантаже со стороны новоявленных застройщиков, и вскоре неоднозначные договоры были расторгнуты.
«Вокруг Новостей», 02.08.2010 г.
Проектов у Березкина было много; большинство связано с госкомпаниями — и строились по одной и той же схеме: Березкин приходил с идеей, становился партнером и сам осуществлял проект. В разговорах с «Ведомостями» многие называют его «продавцом идей», но сам он возражает: «Я не продавец, я реализатор идей». Не все проекты получались, но счет в пользу Березкина: Forbes оценивает его состояние в $700 млн. Сам Березкин эту цифру не комментирует и скромно причисляет себя к «среднему бизнесу».
…Березкин рассердил кучу бизнесменов, в том числе довольно влиятельных, в бизнес которых со ссылками на поручения президента он пытался встроиться, полагает источник из окружения президента Медведева. «Разговоры о каких-то моих отношениях особых с президентом — это фантазии», — парирует Березкин. Пресс-секретарь президента Наталья Тимакова отказалась от комментариев.
Руспрес, 13.09.2010 г.
Находящийся в изгнании в Лондоне бывший руководитель Банка Москвы Андрей Бородин в интервью «Ведомостям» по Skype решил приоткрыть завесу тайны над тем, как именно проходила сделка по продаже его доли в банке
Правда ли, что до Юсуфова купить у вас блокпакет Банка Москвы пытался Григорий Березкин? Он даже, рассказывают, написал письмо, где гарантировал защиту от преследований и также ссылался на Медведева.
— Березкин действительно проявлял такую инициативу, но не смог получить одобрения на таком уровне, на котором его Юсуфов получил. Березкин пытался решать этот вопрос, но не смог. "Надо было закончить эту мышиную возню"
«Ведомости». 22.11.2011 г.
В воскресенье в одиннадцатый раз состоялось L.U.C. Chopard Weekend Classic Rally. Это такой крайне симпатичный автопробег ретро-техники по приятным столичным маршрутам….
Самым активным участником стал владелец группы ЕСН Григорий Березкин – из его весьма обширного собрания в гонке принимали участие шесть автомобилей. Сам он привел к победе в зачете «ветеран» Mercedes-Benz G3 1933 года, а его супруга Елена при поддержке штурмана Александра Лукьяненко управляла Oldsmobile 88 super Fiesta 1957 года.
Finparty, 04.06.2013 г.
Четвертым лендлордом, возможно, следует считать владельца группы ЕСН Григория Березкина. Ему самому, Елене и Анне Березкиным принадлежит в Серебряном Бору 2,5 га. Еще 1,57 га - в собственности компании «Руснефтегазэкспорт», гендиректор которой Константин Ребека ранее руководил как минимум тремя компаниями, близкими к Березкину, - «ЕСН газ-сервисом», «ЕСН авто» и «Фортресс групп». Березкин отказался отвечать на вопросы про Серебряный Бор, сославшись на то, что не считает нужным комментировать личную жизнь.
«Ведомости», 09.12.2013 г.
Генеральным директором ОАО "Газета "Метро" (группа ESN) стала директор по маркетингу компании Анна Березкина, сообщили ИТАР-ТАСС в пресс-службе ESN Group. Она также является дочерью председателя совета директоров ESN Григория Березкина. "Долгосрочная успешность медиакомпаний связана с инновационными решениями. Это требует новых, креативных подходов к традиционному медиабизнесу, что свойственно новому поколению менеджеров в этой сфере", - отметил владелец издания.
«Ведомости», 07.02.2014 г.
По мнению юристов, владелец «Интерроса» пытается перевести активы в автономную некоммерческую организацию из-за раздела имущества в рамках бракоразводного процесса.
Как выяснили «Известия», владелец «Интерроса» Владимир Потанин создал автономную некоммерческую организацию «Клуб развития и поддержки спорта Роза». По данным ЕГРЮЛ, клуб зарегистрирован в середине марта. Вместе с Потаниным ее учредителями стали: владелец холдинга «Синара» и «Трубной металлургической компании» Дмитрий Пумпянский, президент «Трансмашхолдинга» Андрей Бокарев, председатель совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин и управляющий девелоперскими проектами «Интерроса» Сергей Бачин...
Впрочем, адвокат Натальи Потаниной, жены Владимира Потанина — супруги с конца прошлого года находятся в бракоразводном процессе, — недавно заявил, что путем перевода активов в статус благотворительных проектов Потанин пытается их скрыть от жены в рамках раздела имущества...
Председатель совета директоров группы ЕСН Григорий Березкин от комментариев тоже воздержался.
«Известия». 30.04.2014 г.
Финская компания Jolla, разработавшая операционную систему (ОС) Sailfish, отправила в неоплачиваемый отпуск свыше половины своих сотрудников из-за финансовых проблем, рассказал представитель компании Юхани Лассила. По его словам, финансовые трудности возникли, поскольку компания вовремя не получила обещанного раунда инвестиций со стороны одного из своих инвесторов. У Jolla есть задолженность, для погашения которой и было принято решение существенно сократить персонал, рассказал Лассила. Ни сумму задолженности, ни размер недополученных инвестиций он не раскрывает. По данным американской базы стартапов Crunchbase, 11 декабря 2014 г. Jolla привлекла единственный раунд инвестиций в размере $12,4 млн от неназванного инвестора.
Менеджмент Jolla по решению совета директоров проводит плановую оптимизацию персонала для сокращения затрат, знает Марианна Белоусова, представитель энергохолдинга ЕСН Григория Березкина (его компании Votron принадлежит 9,72% Sailfish Holding). Параллельно с этим с сентября группа инвесторов Jolla из разных стран ведет переговоры с менеджментом Jolla (которому принадлежит существенная доля в стартапе) об увеличении своей доли в компании, замечает она. Договоренность об оценке пока не достигнута, в понедельник планируется следующий раунд переговоров и ЕСН рассчитывает, что в ближайшее время будет найдено решение, удовлетворяющее все стороны, говорит она.
«Ведомости», 23.11.2015 г.
Входящая в "Газпром-медиа" кинокомпания "Централ Партнершип" (ЦПШ) требует признать банкротом компанию "Телешоу" режиссера и продюсера Алексея Учителя. По мнению ЦПШ, компания не исполнила обязательства по вышедшему еще в 2010 году фильму "Край" и осталась должна дистрибуторскому подразделению ЦПШ почти 30 млн руб.
…в числе собственников "Телешоу" ранее значились ООО ТВА (учредители ООО "Медиа актив" и ООО "Рекламное агентство "Авангард""), ООО "Медиа партнер" (входило в группу ЕСН Григория Березкина и сотрудничает с РЖД), ЗАО "Премьер фильм" (контролируется ИД "Вагриус" Глеба Успенского) и продюсер Александр Максимов. Компания была зарегистрирована в 1995 году, последний финансовый отчет в базе "СПАРК-Интерфакс" датирован 2009 годом, тогда чистая прибыль "Телешоу" составила 247 тыс. руб., выручка — 315 млн руб.
Как ранее писал "Ъ", ЦПШ недавно инициировала еще одно дело о банкротстве, пытаясь взыскать 10,3 млн руб. с кинопрокатчика "Вест". На ЦПШ, по данным "Кинобизнеса сегодня", в этом году приходится 12% всех киносборов в России и СНГ без учета Украины. Компания выпустила 34 картины с общим бокс-офисом 5,76 млрд руб. ($95 млн) и аудиторией 22,8 млн. зрителей.
«Коммерсант», 30.11.2015 г.
Компания Jolla создана выходцами из Nokia. Григорий Березкин – с недавнего времени мажоритарный акционер Jolla, а кроме того, ему же принадлежит созданная в апреле 2016 г. компания «Открытая мобильная платформа» (ОМП), прописанная в Иннополисе – инновационном городе в Татарстане. Известно, что Jolla лицензировала для ОМП выпуск российской системы на своей платформе Sailfish. Программистов для нового проекта набирал сам Николай Никифоров, который сообщил в своем Twitter, что российский центр разработки новой мобильной операционной системы открыл вакансии, и дал ссылку на кадровое агентство. По его мнению, отечественная операционная система (ОС) должна послужить платформой для стран БРИКС. В 2015 г. стоимость разработки такой ОС оценивалась в 2,2 млрд руб., из которых 1,89 млрд руб. – средства госбюджета. Но пока деньги не нашли героя, хотя Jolla вошла в приоритетный план Минкомсвязи.
Что Григорий Березкин и Jolla готовы сделать за бюджетные деньги? Сам новый владелец компании конкретизирует: в Иннополисе доработают Sailfish для нужд российских пользователей – например, переведут интерфейс на русский язык, доведут до ума экосистему и портируют на Sailfish популярные приложения. А между тем участники рынка напоминают, что интерфейс ОС уже русифицирован, а существующее сотрудничество Sailfish с магазином приложений «Яндекс.Store» доказывает, что и в области портирования ничего нового придумывать не надо.
Надежда на национальную стратегию позволяет Григорию Березкину делать громкие заявления, что смартфоны на российской ОС появятся уже до конца 2016 г. Аналитик специализированного издания Roem.ru Иван Ильин отмечает, что анонсированный старт продаж телефона от Березкина на Sailfish OS совпадает с выходом на отечественный рынок телефона Aqua Fish, производимого индийской компанией Intex Technologies. По сообщениям СМИ, владелец Intex Technologies Кешав Бансал активно искал российского партнера-дистрибьютора и, как предполагают игроки рынка, нашел. Сможет ли Березкин под соусом ура-патриотизма наладить в России продажи индийских телефонов на финской ОС, покажет время.
Ko.ru, 30.05.2016 г.
Сейчас группа «ЕСН» осваивает венчурные инвестиции: в 2014 г. совместно с фондами Almaz Capital и InVenture Partners она вложила $5 млн в российского разработчика мобильных платежных систем 2Can. Этот сервис позволяет оплачивать товары и услуги банковской картой через мобильные кардридеры. В 2014 г. эквайринговый оборот 2Can вырос в 8,5 раза и достиг 1,07 млрд руб. Летом 2015 г. проект объединился со своим конкурентом iBox и привлек еще $1,3 млн.
Compromatwiki.org
Владелец группы ЕСН Григорий Березкин опроверг информацию об участии в переговорах по покупке медиахолдинга РБК у холдинга «Онэксим» Михаила Прохорова.
Ранее источники RNS сообщали, что «Онэксим» Михаила Прохорова приостановил переговоры с потенциальными инвесторами о продаже медиахолдинга РБК. Среди потенциально заинтересованных инвесторов в СМИ (в частности, по данным портала Meduza) также назывались совладелец лесопромышленного холдинга «Илим» Захар Смушкин и владелец группы ЕСН Григорий Березкин. Его дочь Анна Березкина, гендиректор газеты Metro, говорила RNS, что не осведомлена об этом. Сам Березкин тогда не ответил на запрос RNS.
Rambler News Service, 02.06.2016 г.
Группа ЕСН Григория Березкина и итальянская Enel говорят об интересе к возобновляемым источникам энергии (ВИЭ) в России. В течение нескольких лет совместный бизнес партнеров — «Русэнергосбыт» — специализировался на поставках электроэнергии ОАО РЖД, в совет директоров которой входит господин Березкин. Но не исключено, что перспективы ВИЭ в России теперь менее радужны: вице-премьер Аркадий Дворкович в пятницу фактически отказал сектору в расширении поддержки. Господин Дворкович заметил, что пока инвестиции в ВИЭ не дают отдачи, а «за экономический эффект платит потребитель». «Зачем торопиться, лучше платить более низкую цену, развивать эти технологии, инвестировать в них и потом платить более низкую цену на их внедрение, чтобы потребители не страдали», — сказал он.
«Коммерсант», 17.06.2016 г.
