Источник: https://su.epeak.in/2017/04/18/%D0%BF%D0%BE-%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%BC-%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F-%D0%BB%D0%B8/
10 апреля экс-губернатор Челябинской области Михаил Юревич должен был вернуться в Челябинск, чтобы ответить на вопросы следователей Четвертого следственного управления СК РФ по УрФО. «Уральский владыка», как давно прозвали политика и бизнесмена в родном регионе, собирался прилететь на родину из Израиля, где живет с конца прошлого года − с тех пор как не сумел в очередной раз избраться в Госдуму РФ и получить депутатскую неприкосновенность. Однако Юревич решил, что ему лучше отправиться не в Челябинск, а в Великобританию, уже ставшую «новой родиной» для многих российских олигархов.
По словам адвоката Игоря Трунова, экс-губернатор улетел в Лондон, поскольку ему необходимо пройти обследование у онкогематолога. Трунов утверждает, что как только врачи закончат свою работу, его подзащитный сразу же вернется в Россию и явится на допрос.
Очевидно, что версия адвоката критики не выдерживает: израильские медики заслуженно считаются одними из наиболее квалифицированных в мире, они могли бы провести любые нужные обследования. А значит, Юревич предпочел Великобританию Израилю не из-за разницы в качестве лечения. Его привлекла другая разница − в условиях экстрадиции. Израиль был бы идеальным вариантом, если бы экс-губернатору удалось получить гражданство этой страны. Но, по всей видимости, ему не удалось доказать наличие еврейских корней и пришлось перебираться в Великобританию, которая никогда не выдает преследуемых по политическим мотивам.
Конечно же, Юревичу будет крайне сложно предстать в роли «жертвы Кремля» после того как он был верным апологетом «Единой России», успешным чиновником и финансировал гуманитарные конвои в ДНР и ЛНР. Возможно, поэтому сейчас экс-губернатор лихорадочно пытается предстать в роли борца с авторитарным режимом: он публично разорвал все связи с «Единой Россией» и дал оппозиционное интервью «Би-Би-Си», в котором выступил против администрации президента и обличил российскую политическую систему. Но не исключен и другой вариант: понимая, что первый план может не сработать, Юревич тянет время, чтобы реализовать план запасной – достучаться до влиятельных людей, чтобы они помогли снять c него все обвинения.
Юревичу инкриминируют получение взяток от бывшего министра здравоохранения региона Виталия Тесленко (ст. 290 УК РФ) и подстрекательство к клевете на бывшего председателя областного суда Федора Вяткина (ст. 33, 128 УК РФ). 4 апреля адвокаты экс-губернатора Челябинской области получили на руки материалы уголовного дела и заявили, что в нем не менее 700 страниц. По оценке защитников, Юревичу грозят штрафы и конфискации на 208 млн рублей, а также лишение свободы на срок до 15 лет. Чтобы «закрыть» настолько масштабное и резонансное дело, нужно обладать невероятно большим влиянием и желанием помочь обвиняемому. А значит, Юревичу придется поделиться с нужным человеком огромным куском своей бизнес-империи, построенной за те годы, когда он был депутатом Госдумы, мэром Челябинска и губернатором Челябинской области. Ресурсов хватит: ведь хотя политик лишился всех своих постов и стал фигурантом уголовного дела, империя «уральского владыки» никуда не исчезла и по-прежнему процветает.
Михаил Юревич
Конечно же, расставаться с частью своей бизнес-империи Юревичу будет очень тяжело: на ее создание ушли годы и колоссальные усилия. Как рассказал «Преступной России» один из однокурсников будущего губернатора, заниматься бизнесом Юревич начал еще будучи студентом Челябинского государственного технического университета. Служить в армии студент не захотел – не стал попусту тратить время и сумел добыть «белый билет». Стартового капитала, как почти у всех в 90-е, у молодого человека не было, поэтому он решил заработать собственным трудом. Несколько месяцев после лекций он копал могилы на одном из челябинских кладбищ и так сумел скопить на простенькие «Жигули». На этой машине начал возить товар на продажу из других регионов, «поднялся» и организовал фирму «Темп», торговавшую продуктами оптом.
В 1993 году выпускник со специальностью «инженер-строитель» стал директором челябинского «Хлебокомбината № 1». За несколько лет Юревич создал ассоциацию предприятий «Агропромышленное объединение “Макфа”», став председателем совета директоров. В состав агропромышленного холдинга вошли мукомольная фабрика «Макфа», «Хлебокомбинат № 1», «Сосновский комбинат хлебопродуктов», АТП «Темп-Автотех» и ряд других предприятий.
Успешный предприниматель эпохи «красных пиджаков» вовремя сообразил, что лихие 90-е подходят к концу: большие деньги начинает приносить не бизнес, а близость к власти. Поэтому Юревич решил сделать ставку на политическую карьеру. Он быстро сориентировался и понял, что для этого ему понадобится полная и абсолютная поддержка местных СМИ − ведь они могли с легкостью «накопать» множество компромата из его прошлого. И будущий губернатор решил одновременно с бизнес-империей создавать империю медийную. Для начала он скупил акции популярной газеты «Вечерний Челябинск», и это издание сразу начало работать на его позитивный имидж. К началу «нулевых» в распоряжении Юревича был уже огромный медиа-холдинг, владеющий десятками местных газет и журналов. С их помощью бизнесмен благополучно победил на выборах, став в 1999 году депутатом Госдумы РФ.
Обязанности парламентария отнимали у Юревича слишком много времени, отвлекали от бизнеса, требующего постоянного внимания. Поэтому депутат решил стать градоначальником родного города и с легкостью победил на выборах 2005 года.
На новом посту Юревич повел себя не как государственник, а как типичный «новый русский». Он быстро превратил миллионный город в ООО «Челябинск», принадлежащее мэру. Градоначальник сосредоточился исключительно на личных делах и собственном обогащении. Низкая популярность среди челябинцев и местной элиты его особенно не беспокоила. Юревич понимал: заботиться нужно прежде всего о том, что о нем думают в Кремле. Мэр делал все возможное, чтобы сохранить и укрепить связи в администрации президента РФ, и эта стратегия оправдалась в 2010 году. Дмитрий Медведев, бывший тогда президентом России, неожиданно выбрал из пяти предложенных «Единой Россией» кандидатов в губернаторы региона именно Юревича.
На новой должности талант бизнес-губернатора раскрылся в полной мере. ООО «Челябинск» сразу же превратилось в ООО «Челябинская область». Как в сказке про «Кота в сапогах», все в регионе стало принадлежать маркизу Карабасу. Как Юревич этого добился, можно наглядно увидеть на примере подконтрольного губернатору ООО «Гринфлайт». В 2011 году АО «Южно-уральская корпорация жилищного строительства и ипотеки» (ЮУ КЖСИ), 100% акций которого принадлежат правительству Челябинской области, неожиданно решило по символической цене передать никому на тот момент не известной, неделю назад созданной компании-застройщику принадлежащие ей земельные участки. Сделав такой дорогой «подарок», госкорпорация недополучила прибыль в размере 2,6 млрд рублей. Кроме того, ЮИ КЖСИ переуступила новичку рынка свои права на уже начатую застройку микрорайона «Парковый», жилье в котором пользовалось повышенным спросом. И «Гринфлайт» благополучно реализовал проект на деньги дольщиков, инвестировав в строительство ноль копеек из собственных или кредитных средств. Параллельно с использованием административного ресурса с челябинского строительного рынка были устранены все потенциальные конкуренты свежеиспеченного застройщика.
Успешно распродав жилье в «Парковом», на следующий год «Гринфлайт» объявил о начале нового проекта – микрорайона «Академ Riverside», собрав с дольщиков деньги за будущие квадратные метры. Однако эти средства были потрачены не на строительство квартир, а на возведение торгово-развлекательного центра «Алмаз». Дольщики остались у разбитого корыта и до сих пор не могут получить оплаченные ими «квадраты». В июне прошлого года по данному факту было возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере), 12 апреля этого года срок предварительного следствия по нему был продлен. Дольщики в нем выступают в статусе потерпевших: все вместе они лишились 11 млрд рублей. Бывшему директору «Гринфлайта» Сергею Мануйлову предъявлено обвинение по ч. 2 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия). К расследованию недавно подключилисьсотрудники ФСБ, что говорит о возможных уголовных перспективах по данному делу в отношении Юревича.
Во всех остальных случаях, захватывая Челябинскую область, губернатор действовал так же нагло и открыто, как с «Гринфлайтом». Он разграбил регион как Атилла Рим. Скупленные Юревичем местные СМИ молча наблюдали за происходящим и рапортовали о достижениях губернатора. Ему все сходило с рук, пока Юревич не привлек внимание федеральных СМИ. По распоряжению градоначальника первый вице-заместитель губернатора Олега Грачев начал информационную войну против председателя областного суда Федора Вяткина. Скандал в итоге получился слишком громким, в ситуацию вынуждено было вмешаться полпредство президента РФ по УрФО. Грачева сняли с должности, против него было возбуждено уголовное дело за клевету. А сотрудники ФСБ, по всей видимости, получившие соответствующее указание из Москвы, начали «копать» под Юревича. В результате было возбуждено несколько уголовных дел против людей из ближайшего окружения бизнес-губернатора, вскрылись факты коррупции.
Однако самому Юревичу каким-то образом удалось усидеть в своем кресле. Губернатор продолжил жить на широкую ногу, покупая себе итальянские вертолеты за 300 млн бюджетных рублей и закатывая многомиллионные банкеты в своей загородной резиденции. Он напрасно не сделал выводов: пафосные траты регулярно привлекали внимание борцов с коррупцией, и в итоге Москве надоели эти барские замашки. В январе 2015 году ему предложили написать заявление об отставке «по собственному желанию». Связи помогли только частично: бизнес-губернатора не уволили «в связи с утратой доверия».
Юревич надолго «залег на дно», а затем, когда шум утих, сделал новую попытку: в 2016 году он принял участие в праймериз «Единой России», однако его заставили снять свою кандидатуру. Тогда верный единоросс вышел из партии, отказался от внутрипартийного голосования и попробовал заполучить мандат как самовыдвиженец. Он быстро сумел попасть в списки «партии пенсионеров», но не был допущен до участия в выборах ЦИК РФ. Все это время чекисты продолжали «копать» под Юревича, и в итоге в марте 2017 года экс-губернатору было предъявлено обвинение касательно взятки пятилетней давности и столь же давнего подстрекательства к клевете. Юревичу пришлось бежать из России и разрабатывать план, как передать часть бизнеса за покровительство, если не удастся притвориться борцом с авторитарным режимом. Тем более что ему до сих пор есть чем поделиться.
Семья Михаила Юревича
Созданная Юревичем «империя» формально перестала ему принадлежать сразу после того как он начал карьеру политика. Владельцем преуспевающей и доходной мукомольной компании «Макфа» стал пожилой отец Юревича, Валерий Михайлович, пенсионер 1941 года рождения.
Сейчас на него записаны также ООО «Эмитет Консалинг», ООО «ТК «Перекресток», ООО «Универсам № 9»,ООО «Темп Интерсервис», ООО «Управляющая компания «Медиа-Центр» и ряд других, более мелких предприятий. Юревич-старший владеет также ООО «Урал-Медиа» и ООО «Информационная компания “Медиа-центр”», объединяющим 31-й телеканал, радио «Эхо Москвы в Челябинске» и радио «DFM Челябинск».
Но главное − Валерий Юревич является председателем совета директоров основного актива империи − ОАО «Макфа», ему принадлежит 71,42% акций. В совет директоров агропромышленного холдинга входит также пожилая мать Юревича, Наталья Евгеньевна, 1942 года рождения. Ей принадлежит 19,29% акций.
Хлебобулочная империя Юревичей является не только крупным производителем продуктов питания, но и одним из основных девелоперов региона. Например, ОАО «Макфа» владеет ООО «Родник» − эта компания является собственником одноименного торгово-развлекательного комплекса общей площадью более 135 тысяч кв. метров. В четырехэтажном здании находятся более 170 магазинов, восьмизальный мультиплекс «Киномакс» и детский игровой комплекс « Мегалэнд». Кстати, как только ТРК был построен, к нему тут же проложили новую дорогу – естественно, за счет бюджета.
Торгово-развлекательный комплекс «Родник»
Девелоперской компании «Родник» принадлежит и 14-этажный элитный отель Radisson Blu. Она же владеет ТРК «Алмаз», на строительство которого ушли деньги оставшихся без жилья дольщиков «Академ Riversaid».
В собственности родителей Юревича также находятся контрольные пакеты фирм, которые владеют тремя торговыми центрами и одним крупным магазином в Челябинске, несколько кинотеатров. Нечему удивляться, что у четы пенсионеров так много недвижимости в столице региона – ведь они сумели вырастить мэра родного города.
Интересно, что деловую хватку пенсионеры проявили только на склоне лет, когда их сын оставил бизнес и начал делать политическую карьеру, став депутатом Госдумы РФ. Прежде чем стать преуспевающим бизнесменом, Валерий Юревич всю жизнь работал каменщиком в строительно-монтажном управлении № 42. Наталья Юревич большую часть своей трудовой карьеры преподавала в одном из медицинских училищ Челябинска.
Еще одна часть бизнес-империи Юревича оформлена на некого Александра Москалюка, который, как оказалось, был личным водителем губернатора, его прозвали «ординарцем Юревича». Параллельно с ведением «собственного» бизнеса он продолжал исполнять свои обязанности водителя. Позже Москалюк стал одним из фигурантов по его уголовному делу. На стадии следствия «верный ординарец» был переведен из обвиняемых в свидетели и успел покинуть Россию: Юревич помог ему перебраться в Израиль, подальше от силовиков.
Александр Москалюк
При этом бывший шофер продолжает владеть частью бизнеса бывшего начальника. Ему принадлежат ООО«Стройзаказчик», ООО «Торгово-выставочный центр “Северный берег”», ООО «Успех», ООО «Прогресс», ООО«УК «Родник», ООО «Издательский дом “Вечерний Челябинск”». Кроме того, Москалюк − совладелец ООО«ПЖРЭО Курчатовского района», ООО «Ремстрой», ООО «Жилавтотранс», ООО «Парковки Плюс» и оскандалившегося застройщика «Гринфлайт» − компании, «кинувшей» дольщиков на 11 млрд рублей.
Пожилые родители, конечно же, не в состоянии управлять бизнес-империей такого масштаба. Москаленко – тоже в этом деле не помощник, поскольку вынужден оставаться в Израиле. Поэтому теперь все финансовые дела экс-губернатора ведет его проверенный деловой партнер Вадим Белоусов.
Вадим Белоусов
Самый непубличный политик Южного Урала сумел избраться в Госдуму нового созыва от партии «Справедливая Россия» − правда, не в родном регионе, а в соседней Кировской области. Конечно, за мандат депутата и депутатскую неприкосновенность пришлось заплатить: агрохолдинг «Макфа» приобрел кировское ООО «Абсолют-АГРО»,в состав которого входят комбикормовый и мясоперерабатывающий заводы. Чем заинтересовало преуспевающий холдинг это убыточное предприятие, которое сейчас находится в процессе ликвидации, становится понятно, если взглянуть на список учредителей.
В нем числится Таисия Доронина, мать лидера кировских эсеров Сергея Доронина. Он шел первым номером в региональном списке «Справедливой России» на выборах в Госдуму РФ. А когда выборы состоялись,отказался от мандата в пользу второго номера в списке – Валерия Белоусова. По всей видимости, за скромную мзду – покупку «Макфой» убыточного семейного бизнеса.
Почему агрохолдинг согласился заплатить за мандат для Белоусова, понять тоже несложно. Ведь ОАО «Макфа» с сентября прошлого года руководит Антон Белоусов, сын Вадима Белоусова. Его назначил на этот пост сам Михаил Юревич, приехавший ради этого ненадолго из Израиля. Экс-губернатору пришлось ради этого уволить прежнего управляющего – депутата регионального Заксобрания от «Единой России» Сергея Турковского. Но чего не сделаешь ради того, чтобы Белоусов-старший согласился присматривать за главным и самым прибыльным активом Юревича через сына?
Впрочем, даже верному соратнику Вадиму Белоусову, по словам источника «Преступной России», Юревич доверяет не до конца. А уж его сыну − тем более. Поэтому он поставил приглядывать за Антоном Белоусовым еще одного проверенного человека – двоюродную сестру по отцу Юлию Иванову. Свою родственницу Юревич назначил на ключевой пост – директора по финансам. Так Юревич получил возможность сохранить надежный контроль над финансовыми потоками.
Белоусовым будет гораздо комфортнее управлять бизнесом Юревича, если он будет переведен в Москву или Подмосковье. Этот вариант устраивает и самого экс-губернатора: подальше от Челябинска, а значит, и от проблем − обысков, выемок документов и местного ФСБ. А возможно, и ближе к будущему получателю доли за закрытие уголовного дела. Поэтому предварительная работа для «переезда» и дележа уральской бизнес-империи уже начата. В конце прошлого года в ЕГРЮЛ была внесена запись о начале реорганизации ОАО «Макфа» в форме выделения. Это означает, что одной или нескольким фирмам передаются права и обязанности реорганизуемого предприятия. А само предприятие может при этом продолжать работать. В качестве преемника обозначено некое ООО «Рамкон», учредителем которого выступила сама «Макфа». Новая компания зарегистрирована в городе Раменском Московской области, там же встала на налоговый учет.
В общем, возможность дать взятку за высокое покровительство уже подготовлена. Вопрос только в том, кто согласится принять в дар часть прибыльной бизнес-империи Юревича и спасти ее создателя.
Источник: https://su.epeak.in/2017/04/18/%D0%BF%D0%BE-%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D0%BC-%D0%B1%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F-%D0%BB%D0%B8/
